企業の持続的な発展に欠かさざるもの、それは「生き生きと働く人とそれを支える組織」です。激しい経済環境変化、高度化するステークホルダーからの要求、多様化する個人の価値観など、企業経営を取り巻く環境が厳しさを増し続ける昨今、あらゆる経営者に、「イノベーションを起こし、社員一人ひとりがビジョン実現の主体者となって活躍できる組織を創り続けること」が求められています。

遠藤総研は人と組織の可能性を最大限引き出すために、戦略の策定から、制度設計、人材・組織開発の具体的な支援までをクライアントの皆さまと協働で実施し、高い成果を上げています。

人事・人材マネジメント構築支援

事業構造改革、グループ再編、M＆Ａ等、経営や事業のあり方を大きく改める機会が増えています。経営の枠組みが大きく変わる時、重要なことは「人材ビジョン」について「不易流行」の視点を持ち、社員と共有することです。遠藤総研は人材ビジョンの策定から、ビジョンと整合した人材マネジメントの方針作り、さらには「人と組織との信頼関係」をベースとした人事制度設計をご支援いたします。

人材育成支援

「人を育てる。」今、企業のみならず社会全体で、当たり前であったこの規範が薄れています。遠藤総研はトップマネジメントから現場第一線の社員までを対象に、人材ビジョンと整合した成長機会の創出を目指し、人材育成体系の策定から、具体的な各種研修の設計までご支援します。

組織開発支援

組織開発とは、組織が潜在的に持っている能力を最大限に引き出すことです。遠藤総研は、組織風土を科学的に見える化しながら、ビジョンを共有し一人ひとりの社員が働き甲斐をもって仕事に打ち込める職場作りのために必要な支援を、トップダウン、ボトムアップの両側面から実施します。

• メーカーのグループ再編に伴う人事改革・人材育成体系構築支援
• 人材育成体系構築支援
• メーカーの組織変革支援
• 組織の「創発性」向上支援